昆虫大世界
昆虫的种类最多达百万计，是讲述生物多样性最好的载体之一。我们通过生物多样性的展现希望大众能够感受到保护自然的价值和意义绿水青山就是金山银山。
做好20232025年的规划，对于进一步推进南京紫金山昆虫博物馆的各项业工作，实现经济效益社会效益的稳步攀升，具有重要意义。 本规划依据博物馆条例和华人民和文物保护法编制，规划期为20232025年。 在开馆之初，我们始终关注博物馆的内容体系以及能够为大众所深刻感知的传达方式，即博物馆在讲述怎样的自然故事，带给观众怎样的参观体验。我们通过系统系列的标本活体展示，传达更丰富的关于昆虫与自然的知识。融合各种展示方式，系统增加博物馆的互动体验感。通过一系列环境营造和艺术装置，尝试呈现生物的自然之美。 2021年12月至2022年2月15日，昆虫博物馆在南京市建邺区河西龙湖天街云几开设昆虫春游记昆虫主题展览，标本师将这些自然逝去的生命制作成标本，重现它生前优雅的姿态，并将这份美丽分享予大众；还有技术师精心制作的甲虫温室，将活体昆虫放入缸体，让观众们距离去观察触摸这些与我们处在地球这个大舞台上的邻居们。 昆虫博物馆还在场馆玻璃长廊开设花花公子，登螳入室花螳科特展，在花螳特展基础上，以南京梅花节活动及昆虫文化为主题，利用专业的展陈空间和先进的技术手段，让游客们在欣赏梅花的同时，也能领略到花螳科昆虫的魅力，探索紫金山人文与自然之美。 开馆至今，昆虫博物馆已接待观众40万人次以上，接待讲解3000余场，目前我馆推出了线上线下同步的自助语音导览系统，方便游客深度了解展陈内容。同时，特设每末及节假日义讲解服，为游客提供免费讲解。昆虫博物馆服工作坚持以观众需求为导向，场馆外配备卫生间并增设第三卫生间，并配备无障碍通道急救药箱雨伞饮水机等便民设施。文创商店配置了标本间游客休息区集章打卡区等休闲场所，摆放50多种珍贵昆虫标本昆虫主题图书，供游客观休息观赏阅览。 从开馆以，我馆在馆领导的支持下，同南京农业大学等高校保持了良好的合作，各高校的学生会志愿者协会为我馆输送了大量的志愿者人才。同时，我馆的志愿工作也离不开社会力量的支持。在高校力量以及社会力量的双重协助下，我馆志愿者报名数量相当可观，为维持我馆运营服提供了不可或缺的力量。至今招募并使用的志愿者200余人，累积服时长超过6500时，取得了全年安全无事故，游客满意度达到了95以上的好成绩。 面向学校研学团体等社教活动开展方面，昆虫博物馆除探秘昆虫博物馆蝴蝶面具彩绘蝴蝶标本制作等常规传统活动外，还推出了活体昆虫互动体验课堂铠甲勇士养成记探索紫金山日观夜观昆虫等团队订制活动。面向学校社会团体研学机构开展课程包服。其，寒暑假特别活动夜观紫金山昆虫亲子活动，最受学生和家长喜爱。面向对昆虫知识感兴趣的普通观众，昆虫博物馆以每末搭建研学课堂，在馆内不定时举办活体昆虫互动体验课堂一对一标本制作教学，开馆以举办各类课程200余场，吸引听众超过3000人次。并于每末开展讲解员义讲不定时专家科普讲座，为市民游客更深入地了解昆虫文化南京本地生态文化提供了可能。 昆虫博物馆一直将让游客离去的一刻把文化和记忆带回家作为努力的方向。目前已经开发出工艺饰品类文化用品类箱包类珠宝首饰儿童用品类目类等五大类50个品种的文创品。别具一格的金属冰箱贴精美的纪念徽章昆虫梦巴格滴胶项链手工DIY绘制帆布包等，让游客得以用另一种方式记住昆虫博物馆，了解昆虫文化。在2022年，南京紫金山昆虫博物馆参与省科协作为指导单位的第一届江苏省创意设计联盟大会，参赛作品为昆虫徽章，荣获钟山杯奖项。 一指导思想 指出，博物馆是保护和传承人类文明的重要殿堂，是连接过去现在未的桥梁，在促进世界文明交流互鉴方面具有特殊作用。我们要以新时代特色社会主义思想为指导，在场馆设施建设藏品保护研究陈列展示满足民众需求推动外文化交流等方面不断取得进展。集思广益凝聚识，为保护文化多样性增进各人民相互了解促进人类文明进步作出贡献。 二基本原则 1坚持以人为本与服社会相融合的原则。关注观众的感受，提高博物馆各项工作的社会参与度，树立文物资源属于大众的人文观念，合理利用文物资源，以服和谐社会发展大局，进一步满足观众的精神文化需求。2坚持突出特色与强化理念相支撑的原则。立足南京紫金山昆虫博物馆实际和特点，立足南京紫金山昆虫博物馆的使命和目标，找准南京紫金山昆虫博物馆事业发展的关键点，强化特色，进一步彰显科举文化。统筹兼顾南京紫金山昆虫博物馆事业发展的内涵和外延。 3坚持基础优先和能力建设相结合的原则。坚持以基础业人才培养等基础工作为优先，着力培育一批专业性强的人才，形成符合南京科举博物馆事业发展实际的管理体系。 三发展目标 一创建家三级馆。汇集全馆力量，争创家三级馆，努力通过系统系列的标本活体展示，传达更丰富的关于昆虫与自然的知识，打造有温度际范高水的博物馆。 二优化藏品保护环境。在加强预防性保护的同时，基本形成较为完善的文物保护体系。加强基础研究和成果转化能力，提高文物保护的科学化和标准化水。 三优化人才队伍结构。积极开拓资源，创新人才管理机制，多形式多渠道培养专业人才和管理人才，为科举博物馆事业发展积累人才。 四提升博物馆品牌影响力。做好博物馆品牌策划和宣传工作，吸引一批博物馆忠实粉丝，稳步提升博物馆线下观众人数。 五提升馆藏文物及学术水。将藏品收集后人寻访的范围从南京江苏地区扩大到全全世界地区，同时扩大昆虫专题性展示展览及学术研究，在昆虫领域实现突破。 一展览展陈 在展览展陈方面，总结全博物馆十大陈列展览精品奖的相关经验，寻求专家指导，进一步做精做好博物馆常设展，不断推出有深度有内涵为参观者所喜爱的临展特展；引进高品质合作展览高端藏品，做好临展期合理化安排及专业度提升，提前做好临时展览的宣传文创品开发互动活动名人讲座等工作；以馆藏文物为基础，做好全省全巡展工作，通过巡展提升科博馆知名度和影响力。 二社会教育 改变现有社教套餐活动形成的一次性参观形式，通过主题活动打造系列课程开发等方式将社教活动对象发展成为常博物馆参观的社会群体；结合博物馆IP研发多主题社教活动，将紫金山昆虫博物馆社教活动做成品牌，并以丰富多样的特色研学品助推玄武全域旅游，依托现有资源，全面打造昆虫文化际研学基地，按照走进博物馆体验博物馆爱上博物馆的整体思路，从游玩礼赛
五个角度，根据不同家地区学生群体的兴趣特点，策划一系列优秀昆虫课程与主题活动。
三藏品工作 进一步加强昆虫博物馆在活体维护标本收藏修复方面的专业化建设。在昆虫活体及标本的征集保护方面，成立专业技术保障部门，使藏品征集工作持久化规范化；鼓励欢迎各地藏家海外藏家以捐赠借展出让或合作的形式，向昆虫博物馆提供相关藏品。按照家三级博物馆申报要求，对馆内藏品信息进行重新采集，做好藏品解读藏品帐登记工作；按照博物馆照明设计规范相关内容，提升博物馆库房照明质量；完善藏品库房出入保管制度，使藏品库房区域使用规范化。按照家三级馆标准，确保藏品展出环境达标及展出安全，增加设备齐全的藏品保护修复场所，提升修复人员专业技术，与专业修复机构形成合作，定期邀请一些资深修复人员我馆进行讲座，对我馆修复工作进行指导，同建立藏品修复实验基地；按照家三级馆的标准，在未三年将修复方案流程检测报告等工作做到规范性，全面性与科学性并存。 四文创开发 优化现有文创业布局，调整文创陈列区域，明确不同区域功能定位，实现差异化经营；依托文物临展昆虫文化，提取昆虫博物馆IP资源，增强品研发力度，形成自有品牌；参照故宫文创运营模式，打造线下线上一体的品运营台。注重借助微店淘宝京等台，完成跨电商智能对接；健全与厂家合作机制，通过与厂家的积极沟通，实现管理和合作规范化，对进驻商家营业额进行年度考核，建立合理的淘汰机制。 五活动宣传 加强博物馆对外宣传力度，做到多台全方位形式新颖。拓展对外合作渠道，实现网络媒体高端活动等优势资源整合聚焦，进一步办好有影响力的博物馆传播推广项目，特别是由江苏广播电视台和南京紫金山昆虫博物馆同推出虫虫讲解员活动，广邀全各地的昆虫爱好者，重点围绕昆虫生物自然对场馆内的不同展厅的昆虫知识进行系统学，同时拥有专业播音老师教授朗诵演讲技巧，既满足对自然科学的好奇与热爱，也学会正确思考和表达。与南京农业大学等高等校建实基地志愿服基地，为在校学生提供社会实践机会，同时参与紫金山昆虫博物馆的文化宣传。 六经济效益 探索创新运营发展模式，未三年，以拓展合作领域开展自助式服等手段实现多样化经营；维护升级现有研学机构合作成功率，及时掌握反馈信息；将成功举办的临展和巡展与商业综合体合作，通过展览增加门票文创等收入，实现博物馆社会效益与经济效益的统一。 七安全保障 全面汇总20202022年的巡查数据，编写巡查制度；对各项检查项目设立参考数值，从原先定性变为定量判断；不断完善馆内电子设备如摄像头温感仪红外检测仪应用，在人工巡视的基础之上，介入自动化手段，实现24时无死角的工作模式；制定出重点设备档案，形成维护保养计划书；对于易损件消耗品等，制定品采购目录；所有维修记录登记造册，做到有据可查；规范数据统计工作，做到每月每季度都提交出客流量分析报告，为营销计划的制定提供依据；持续强化物业管理，制定更为详细的保洁保卫制度。 一组织保障 完善博物馆法人治理结构，健全完善权责明确统筹有力的博物馆领导班子。进一步完善各业部门职责规范和人员配置，确保发展规划实施的有序组织。 二人才保障 加强人才队伍建设，根据博物馆工作的实际需求，通过岗位培训和人才引进相结合，建立一支结构合理专业素质过硬的博物馆人才队伍。加强后备人才特别是技术人才的重点培养。结合博物馆项目，统筹安排培养使用人才，积极推动以科研项目培养人才发展，以人才促进科研项目推进的良性循环。 三经费保障 积极筹划多渠道资金的筹集。保证博物馆事业发展与经济社会发展水相适应。积极探索理事会制度下的文化基金会等多元化的投入机制，鼓励和引导民间资金参与博物馆事业。加强经费使用的监管力度，做好项目审计工作。 四工作保障 建立完善的公文管理档案管理制度，定期安排相关人员参加业培训；建立起档案管理系统，实现信息享；通过对博物馆未发展势态的预测和分析，开展组织架构梳理工作，对梳理后的组织架构进行完善和评估，促进组织架构的稳定发展；建立和完善博物馆的人才管理制度，实行方案并适时优化和更新；优化绩效指标，加强绩效结果的反馈与应用，制定工作考核机制，不断完善考核制度，杜绝争让之风；根据博物馆运营情况，适时优化和更新薪酬制度；定期根据不同主题开展员工活动，增强员工的归属感，增强团队凝聚力；在财工作上对各部门加强监督，库存盘点实现准时化全面化；提高对各部门报销付款等原始凭证审核的规范性；对财数据信息进行更有效的整合，及时有效的反映全馆的经营状况。 贯彻实施规划，是南京紫金山昆虫博物馆各部门的重要职责。做好南京紫金山昆虫博物馆事业发展规划与经济社会发展规划的衔接。做实做深南京紫金山昆虫博物馆事业的专项规划。 建立南京紫金山昆虫博物馆发展规划的分级分层落实责任机制。坚持以规划目标管理为心，分解规划任，落实目标责任，明确进度安排，做到规划任有执行主体，经费投入有保障渠道，任完成有绩效考核。推动建立规划实施的问效问责制度和奖励制度。 建立规划评估考核与规划实施动态调整机制，加强对规划执行情况的评估督察，通报规划实施情况。 经过规划实施，推进南京紫金山昆虫博物馆事业更好地融入经济社会发展，不断提升博物馆的社会服能力，壮大博物馆人才队伍，健全博物馆公文化服体系，基本形成较为完善的藏品保护体系，努力提高观众对博物馆的社会参与度，让博物馆参观成为人们生活的一部分，让藏品保护的成果惠及民生。 南京紫金山昆虫博物馆 2022年12月4日
